Nous pénétrons dans ce domaine au cœur de l’hypnose. Vous allez appréhender réellement lesdifférentes techniques d’induction. Ici La dissociation prend tout son sens dans le rapport quelle permet d’établir avec l’inconscient.
Vous n’avez encore jamais ressenti votre corps s’exprimer avec autant de précision, d’équilibre interne.
Le chemin de tout les possibles s’ouvre devant vous. Vous pénétrez le langage de l’inconscient.
Le positionnement, le contexte, l’apport des solutions inconscientes que vous délivre votre interlocuteur :
Tout devient une aide à l’obtention de résultats positifs.
De plus, vous apprenez vos premières techniques systémiques.
Le ton et le rythme de la voix prenne leur place (donc leur importance).
Vous découvrez l’importance de l’observateur caché (l’ego observer) et de son rôle dans l’action développée. Vous progressez beaucoup plus vite que vous ne le pensez et vous devenez de plus en
plus capable de générer les états d’hypnose sur vous et sur autrui.
Les techniques simples en hypnose
Le « yes set »
Les suggestions post-hypnotiques
Techniques d’induction eriksonienne
Les phénomènes hypnotiques : catalepsie, amnésie : distorsion du temps, etc.
Induction couvrant tout les possibles
Induction par autorisation
La dissociation conscient/inconscient : Le langage de dissociation, l’humour,
Utilisation des contraires,
Profondeur de transe et techniques d’approfondissement,
Comment établir un rapport,
La communication à travers le langage : Apprendre à communiquer et à gérer vos relations internes- externes (critères de satisfaction, etc.).
Utiliser la communication pour exercer une influence positive avec pertinence, efficacité et honnêteté.
Apprendre à utiliser la communication interne : Les métaphores dans la vie de tous les jours.
Les méta-programmes & les positions de perception : Niveau de programmation mentale déterminant tri, organisation et découpage de nos expériences.
Les positions de perception définissent les perspectives spécifiques (points de vue).
Les différentes fonctions du cerveau : Le conscient et l’inconscient (association & dissociation)
Déstructurer & restructurer une expérience référentielle d’un comportement inadapté : Remodelage de l’histoire de vie personnelle, double dissociation.
Les stratégies : Décoder, évaluer leur efficacité et (si nécessaire) comment les améliorer ; stratégies, d’apprentissage, de décision, de détermination, de motivation.
Comment atteindre des objectifs précis et déterminants : Faire le lien entre le but et l’objectif.
Gérer un mental efficace : Modifier les stratégies, les différentes utilisations des méta-programmes.
Apprendre à développer ses ressources & motivations profondes
Découvrir ses motivations et déterminations profondes : valeurs, croyances, identité, vision du monde, projet de vie.
La désactivation d’ancres
Les principes du changement : Apprendre à créer de nouveaux programmes (ancrages, générateur de comportement nouveaux) Apprendre à appliquer des modèles différents pour déterminer ses objectifs.
Les états internes : Comment modifier, focaliser, réduire, élargir – etc. notre perception de la réalité
Les différents ancrages : Visuels, kinesthésiques, auditifs, mentaux, réactionnels, etc. L’ancrage un phénomène naturel.
Le double lien, la confusion, la surcharge, e signaling idéomoteur
Métaphore isomorphique
Métaphore ericksonienne
Les techniques
Activation désactivation d’ancre
Double induction & écriture automatique
L’hypno-analgésie
La régression en temps, en corps, en espace
Les premiers recadrages par visualisation
Le recadrage en 6 points : Apprendre à modifier un comportement avec élégance, écologie & excellence.
Le recadrage spatial : Permet de redonner son unicité à une expérience lorsque le champ des envies, des valeurs, des croyances présentent des antagonismes des polarités antagonistes.
Le modèle de résonnance : donne à une situation conflictuelle une perception différente, utilisation des mentors et des aides internes.
Le cadre de contraste : Identifier et déterminer dans une situation l’information-clé (la différence qui fait la différence) » dans l’analyse d’une situation.